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はじめに 新規事業を任されたとき、最初に悩むのが「誰をメンバーに入れるか」です。各部署のエースを集めればよい、技術者を入れればよい、営業が強い人を置けばよいと考えがちですが、それだけではチームは機能しません。 新規事業 立ち上げ メンバーで...

新規事業の立ち上げ時、最大のハードルとなるのが「営業活動」です。まだ実績も知名度もない中で、どうやって最初の顧客を獲得するのか。どの営業チャネルを選び、どのような戦略を立てるべきか。本記事では、2026年時点の営業支援ツールの料金・プランも...

はじめに スモールスタートとは、新規事業や新サービスを最初から大きく作り込まず、必要最小限の規模で始めて、顧客の反応を見ながら改善・拡張していく進め方です。予算、人員、機能、販売地域などを絞り、実際の市場で仮説を確かめることを重視します。...

「画期的なアイデアはある。しかし、どうやってお金にするかが決まっていない」 「とりあえず『月額課金』にしようと思っているが、本当にそれでいいのか不安だ」 新規事業の失敗原因の第1位は「ニーズがないこと」ですが、第2位は「ビジネスモデルの欠陥...

「新規事業を立ち上げたいが、何から始めたらいいのかわからない」「抜け漏れなく準備したい」という方に向けて、失敗を防ぐための“チェックリスト”形式で、立ち上げに必要な主なステップをまとめました。 本記事では、新規事業の立ち上げで確認したい項目...

新規事業に取り組む際、多くの企業や個人がぶつかる壁があります。それは「アイデアはあるけれど、成功する確証がない」「時間や予算をかけても成果が見えない」といった悩みです。そんな課題を解決するアプローチとして注目されているのが「リーンスター...

新規事業の立ち上げでは、最小限のコストとスピードで顧客の反応を検証できる「MVP（Minimum Viable Product）」の作成が重要です。新規事業のMVPは、完璧な商品を作る前に小さく試し、顧客の反応から改善していくための手段です。この姿勢が、事業が軌道...

導入文 新規事業の立ち上げにおいて、優れたマーケティング戦略は事業の成否を大きく左右する重要な要素です。市場環境の急速な変化や消費者のニーズの多様化に伴い、従来の手法だけでは新規事業の成功は難しくなっています。正確な市場調査、ターゲット設...

近年、テクノロジーの進化やライフスタイルの変化により、個人（コンシューマー）を対象としたBtoC（Business to Consumer）市場が活発になっています。副業や小規模起業の選択肢も増え、「新規事業として何を始めるべきか？」という問いに悩む人は少なく...

BtoB領域での新規事業立ち上げは、個人起業家から大企業まで、多くのプレイヤーにとって重要なチャレンジです。顧客の課題を解決する高付加価値なサービスを提供しながら、スケーラブルかつ収益性の高いビジネスを作るには、戦略的なアプローチが必要です...

新規事業を立ち上げる際、多くの起業家や企業が直面するのが「どこから始めれば良いのか分からない」という壁です。アイデアはあるのに、資金調達・マーケティング・法務などの専門知識が必要な場面にぶつかると、一歩を踏み出すのが難しく感じることもあ...

新規事業を立ち上げる際、多くの企業が直面するのが「何から始めればいいのか分からない」「市場調査や事業計画の立て方が難しい」といった課題です。こうした悩みを整理するために、新規事業コンサルタントへ相談する企業もあります。本記事では、新規事...

新規事業を立ち上げる際、ユーザーの声や専門家の意見を聞く「インタビュー」は欠かせないプロセスです。実際、多くのスタートアップや大手企業でも、インタビューを通じて課題を明確にし、事業の方向性をブラッシュアップしています。 この記事では、新規...

新規事業の立ち上げは、企業成長の要ともいえる重要なプロジェクトです。しかし、思いつきだけでスタートすると失敗のリスクが高く、綿密なプロセス設計が必要です。本記事では、新規事業の立ち上げに不可欠なプロセスを10のステップに分けて解説します。...

新規事業に挑戦することは、企業にとって成長と革新のチャンスです。しかし、多くの事業が期待通りに進まず、失敗に終わってしまうのも事実です。2026年時点では、生成AIやノーコードで検証スピードは上がっていますが、市場調査、資金計画、人材確保、収...

「いつか自分のビジネスを持ちたい」と思ったことはありませんか？会社員として働きながらも、新規事業を立ち上げる夢を持つ人は増えています。しかし、本業と両立しながら新しい事業を成功させるのは簡単ではありません。時間・リスク・スキル不足など、...

「素晴らしいアイデアなのに、なぜか上司の承認が下りない」「投資家へのピッチで、反応が薄く、具体的な検討に進まない」 新規事業の立ち上げにおいて、最初の難関は「プレゼンテーション（ピッチ）」です。どれだけ革新的なアイデアを持っていても、その...

はじめに 社内で新規事業を提案するとき、よいアイデアを思いついたのに承認されないことがあります。理由は、情熱が足りないからではありません。意思決定者が知りたいのは、「なぜ今やるのか」「自社が勝てる理由は何か」「いくら投資して、どの時点で継...

はじめに 「次に伸びる事業を探したいが、流行語だけでは判断できない」「AIやDXが重要なのは分かるものの、自社で始めるなら何から確かめればよいか分からない」と悩む担当者は少なくありません。 これから流行るビジネスを選ぶときは、流行の予測より先...

「小さく始められる新規事業を探したい」「大きな資金や専任チームがなくても検証できるテーマを知りたい」と考える企業は多くあります。2026年はAI、DX、省力化、インバウンド、シニア支援などの市場が注目されていますが、流行している分野をそのまま選...